7月10日，廣東五星太陽能股份有限公司（以下簡稱“五星”）在四樓會議室進行了光伏業務技能和服務技能的專題培訓，五星公司廣東大區的光伏業務人員、公司研發、設計人員共計20余人參加了培訓。本次培訓由光熱營銷心營銷負責人肖華杰主持，旨在提高業務人員的現場勘察能力、資料收集及項目評估能力。

五星公司董事長胡廣良首先與大家分享了國家能源局下發的《關于報送整縣（市、區）屋頂分布式光伏開發試點方案的通知》文件精神。胡董告訴大家，國家能源局文件中已明確，黨政機關建筑屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于50%；學校、醫院、村委會等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于40%；工商業廠房屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于30%;農村居民屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于20%。光伏迎來了歷史性的大發展機遇，面對新的機遇和挑戰，我們應牢牢抓住機遇，迎難而上，憑借自身的技術、生產、工程、服務優勢，投資建設出更多、更優質的光伏電站。

接著，五星公司研發總監唐文學和大家一起學習了五星公司節能服務合同，講述了服務模式、電站收益計算等內容，詳細講解了在發展合作商期間，業務員可能會遇到和應該注意的問題。

針對光伏電站前期勘察，總經理助理賴光興從專業角度概述了前期勘察期間應當收集的相關數據資料。他提到，業務前期資料收集得越細致、越清晰，越有助于后期光伏電站設計的準確，更有利于建造出優質高效適應于使用單位的高水平電站。齊全的資料不僅可以大大縮短電站方案的設計時間，還可以降低設計方案出錯率和人力成本。

廣東光熱事業部總經理胡夏元向大家講解了《光伏電站勘察與資料收集》，包括出發前的準備工作、現場勘察、結構安全評估與業務方案制定、投資方安全評估、業主和投資者同意建設光伏電站等各階段需要收集的相關資料，加深了業務人員對光伏電站開發流程的認識。

針對大家在光伏業務上經常遇到的信息收集不全、客戶洽談受阻、成功率不高等棘手問題，五星市場總監胡鄂生通過實際案例向大家分享了電站開發經驗，并提出了針對性的解決方案。他說，五星公司投資光伏電站是順應社會潮流產生的新業務模式，可以幫助眾多的企業解決資金和減排的問題，幫助他們獲得未來發展的主動權。我們必須熟悉投資和建設的業務要點，務必講得清楚、看得清楚、做得清楚，推動這一共贏模式規?；?，讓更多的行政企事業受益。

最后，會上還進行了業務交流，共同探討在業務交談中當前遇到的瓶頸問題。交流現場業務人員激情高揚，踴躍分享了各自開發電站的經驗，對遇到的問題更是各抒己見，供大家一起學習。

五星太陽能創立于1990年，一直在太陽能行業不懈耕耘，目前產品已涵蓋太陽能光伏組件、太陽能路燈、太陽能光伏發電系統、太陽能集熱器、太陽能熱水器、熱泵熱水器、太陽能（熱泵）采暖、太陽能（熱泵）烘干等。所承建的太陽能熱水和光伏發電工程近6萬例，遍布全球各地。

光伏電力系統

低碳能源左右未來，光伏電站是最成熟、最直接的表現。面對勢不可檔的能源變革，我們別無選擇，選太陽能一定是對的，選擇太陽能就是選擇正確的未來。不管你是不是有資金，都可以建光伏電站，享陽光收益，收低碳財富。

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